Çocuklar limonata tezgahları ve nakitsiz dijital ödemelerle yüksek teknolojiye geçiyor

Mayıs ayındaki son satışında $350 yapan minyatür ustası, The Post'a "Baştan sona, bana muhtemelen okuldan çok daha fazlasını öğretti." dedi.

Bazı erken aşama girişimciler geleceğe kendi başlarına ilerlerken, birçoğu son teknoloji finansal teknolojiye uyum sağlamak için yardım alıyor.

2020 yılında Lemonade Day adlı kar amacı gütmeyen bir kuruluş, çocukların kişisel eğitimi tamamlayan idari araçlarla tezgahlarını meşru işletmeler olarak işletmeyi öğrenmelerine yardımcı olma amacıyla bir uygulama başlattı.

Ülke genelinde 55 bin çocuk, modern perakende sektörünün çocuk dostu hızlandırılmış kursuna kaydoldu.

Ve teknolojiye doğru yönelme, daha önce var olmayan güçlü bir motivasyon kaynağı gibi görünüyor.

Lemonade Day CEO'su Nicole Cassier-Mason, The Post'a yaptığı açıklamada, "'Param yok' düşüncesi artık bir engel değil." dedi.

“Çocuklara yönelik pazarlama planımızın bir parçası olarak QR kodları tasarlamak. . . ve işin modern, derinlemesine yönlerine gerçekten eğildiler" dedi Cassier-Mason.

İşte mahalleleriyle teker teker mücadele eden en yetenekli üç narenciye kaptanının başarılarına daha yakından bir bakış.

Kyrei Hartsfield, 9

Herhangi bir Fortune 500 şirketinin buna sahip olması büyük şans olurdu.

Hartsfield'ın koçluk işinden kazandığı inanılmaz miktardaki para (içeceğin yapım sürecine aşık olduktan sonra Lemonade Day'e kaydoldu) buzdağının sadece görünen kısmı.

Hartsfield'lı anne, finansal bilgeliğini aktarmasının yanı sıra, "müşteri hizmetleri becerilerinin" Kyrein'i kabuğundan çıkarmasından da büyük mutluluk duyuyor.

Dördüncü sınıf öğrencisi olan genç, 2 yaşındayken felç geçirdi ve ilerleyen yaşlarda beyin ameliyatı geçirmesi gerekti.

İşletmesine Stroke Survivor Lemonade & Co. adını verdi ve kârının dörtte birini ona bakan hastaneye bağışlamak gibi sevgi dolu bir düşünce yapısına sahip. Tablet ödeme sisteminiz için ipuçlarını Children's Hospital Colorado'dan da alabilirsiniz.

Paranın dörtte biri işletmeye gidiyor; gelecek yaz hedefi bir yemek kamyonu tarzı dükkan açmak; diğer yarısı ise Kyrei büyüdüğünde annesinin uyum sağlaması için saklanıyor.

Kyrei ayrıca markasını çevrimiçi ortamda ulusal düzeye taşıdı ve yaklaşık 1.600 takipçiye ulaştı. Shark Tank'tan Daymond John ve hatta iki Dallas Cowboys hayranı Anna Kate Sundvold ve Kelee adlı bir diğer isimden gelen ünlülere destek çıktı. Hartsfield onlarla birlikte amigo kampına gitmek için para biriktirdi.

Ordu gazisi olan anne Kareisha gülümseyerek, "Limonata fenomeni oldu" dedi.

İşletme tarafında ise güçlü takipçi kitlesi, müşterilerin internet sitesine çekilmesine yardımcı oluyor ve buradan önceden şişelenmiş içecekler için çevrimiçi sipariş verilebiliyor ve bu içecekler ayrıca şahsen de satılabiliyor. Güney Dallas banliyösünde yaptığı yerel satışların yanı sıra (içeceklerini pembe bir scooter ile teslim etmesiyle tanınır) Hartsfield her yıl çok sayıda ticaret fuarına katılıyor.

Kareisha, yakın zamanda yaptığı bir satıştan sadece birkaç saat içinde yaklaşık 500 adet ürünün tükendiğini hatırladı.

"İnsanlar buna çok öfkelendi. . . Kareisha, "çılgın" an hakkında "20 şişe almak için geri dönüyorum" dedi.

Kyrei şimdilik, büyüdüğünde etrafta dolaşmak ve teslimat yapmak için kullanabileceği pembe bir Tesla'ya göz dikmiş durumda; bu da elbette bir iş masrafı.

Hartsfield, "O zaten kimsenin emrinde çalışmak istemediğini biliyor." dedi. “Kızım 9 yaşında ve artık kendi işinin patronu.”

Amer Bharti, 11

Bharti, eyalet panayırı tarzındaki limonatasının özenli düzenlemesiyle viral oldu. Bu düzenleme, tipik bir tarifin, özel olarak hazırlanan bir içecek için ek aromalı şuruplarla lezzetli bir şekilde birleştirilmesiyle oluşuyordu.

Ancak bunu yapmak hiç de kolay bir iş değildi. Bharti, başlangıçta bir yatırımcıya ihtiyaç duydu çünkü doğum günü tasarrufları ve indirimleri işletme giderlerini tam olarak karşılamıyordu. Bunların arasında bir çadır, kendisini aşağı çekecek kum torbaları ve yerel sağlık kurallarına uygun özel bir yıkama istasyonu vardı; ayrıca bol miktarda şurup ve karışım da vardı.

The Post'a konuşan baba Ajay, babasının "başlangıçta birkaç yüz dolarlık nakit akışına" yardımcı olmak için evinin etrafında ek işler yaptığını söyledi.

Ama geri kalan her şey Amer'indi. Yakında altıncı sınıfa başlayacak olan bu öğrenci, ev sahibi derneği tarafından mahallesinde düzenlenen garaj satışı günü, $7 karşılığında 32 onsluk ürün satan tezgahını akıllıca açtı ve babasını sabah 5:30'da yataktan kaldırıp kuruluma yardım etmesi için çağırdı.

"Beş dakika daha diyen bendim" diye espri yaptı Ajay.

Başarılı bir günün ardından (müşterileri arasında doğrudan bütçeleme yapıyordu) Bharti, okul öğle yemeklerini finanse eden bir hayır kurumuna para bağışlıyor ve kendisi ve küçük kız kardeşi için üniversite fonu ayırıyor.

Daha sonra, bunu kendi otoparkında satmak için yerel bir marketle anlaşma yapacak, bunun için de yüklü miktarda izin alması gerekecek. Baba ve oğul, saç filesi ve eldiven gibi sağlık ihtiyaçlarını karşılamak ve başvuruda bulunmak için her şeyi şimdiden hazırlıyor.

Ve bir kez daha Amer'in aklındaki bölge, iyi işletmenin en önemli kavramını yerine getiriyor: konum, konum, konum.

"O bölgede çok sayıda yemek kamyonu var, bu da satışlara kesinlikle yardımcı olacaktır" dedi.

Lilly Farber, 7

Wall Street'ten sadece birkaç mil uzakta, Farber gibi yerel gençler de oyunu değiştiriyor ve bu süreçte önemli hayat dersleri öğreniyorlar.

7 yaşındaki Long Island'lı çocuk, elektronik eşya dostu yaz standlarından öğrendiği derslerle Cadılar Bayramı'nda bir elma şarabı standı kurmayı planlıyor.

Farber, önümüzdeki yaz duruşunu nasıl iyileştireceğine dair notlarını çoktan aldı.

Annesi, bu değerli anların, gencin bir gün girişimci olma hedefine ulaşmasını sağladığını söylüyor.

"Bundan bir iş çıkarmayı öğreniyor. Farber, "Müşterileriyle nasıl çalışacağını, işi için nasıl para biriktireceğini ve ayrıca kendisi için de biraz para kazanmayı öğreniyor" dedi.

"Lilly 18 yaşına geldiğinde birikim fonunu hazır hale getirecek. O zamana kadar orada ne varsa onu iki katına çıkaracağız."

Ve Hartsfield'ınki kadar tatlı sebeplerden ötürü Lilly, kazançlarını yönetirken zaten hayırsever bir zihniyete sahip. Kazancının bir kısmını, beyin felci hastası olan 3 yaşındaki kardeşinin anısına bir yardım kuruluşuna bağışladı.

Anne Doreen ise şunları söyledi: "Onunla daha fazla gurur duyamazdık."